Traite des questions de l'appel à une éthique soignante, des modalités de la coopération dans les pratiques soignantes, de l'épreuve du vieillissement et de la fin de vie, de la formation au soin qui interpelleront les soignants.
Les institutions hospitalières requièrent, autant que l'entreprise, l'art du manager. Ce livre propose des perspectives susceptibles de renouveler la vision que celui-ci se fait de l'organisation et la manière de la conduire et de s'y conduire.
En se fondant sur des apports théoriques, des partages d'expériences et d'observations, les auteurs, issus de structures de santé et de formations, réfléchissent aux moyens d'atténuer le risque de banaliser l'humain dans le système de soins.
À l'heure où le sujet peut se voir submergé par la logique technoscientifique, les impératifs économiques et financiers dans les établissements de santé, ce livre invite les soignants à prendre du recul et à tenter de faire évoluer les pratiques.
Avec l'éthique organisationnelle, il s'agit d'ajouter à l'éthique de la relation personnelle celle du travail collectif. Le principe de réalité peut alors rejoindre l'idéal soignant, qui peut en partie se concrétiser dans les situations quotidiennes.
L'auteur propose une ouverture à la question de la spiritualité dans les pratiques soignantes qui devrait être prise en compte dans toute démarche d'accompagnement, le soigné pouvant être conduit à s'interroger sur le sens de l'existence.
La relation de soin est empreinte de sensibilité et de singularité, celles du soigné et celles du soignant. L'exercice de mise en mots de cette relation si particulière permet de l'éclairer et de révéler l'ampleur de ce qui constitue un véritable art.
Les aides-soignant(e)s jouent un rôle essentiel dans l'accompagnement de la dernière partie de la vie des personnes âgées et de leur fin de vie. Ce livre vise à valoriser leurs savoirs d'expériences et propose des pistes sur le plan de leur formation
